İMKOOP
İmkoop bir en üst kuruluştur Bunun içerisinde işin yürütülmesi için değişik departmanlar olacaktır tamamen bağımsız olarak çalışacaktır önemli işlerde kalite kontrol departmanı görev de üstlenecek ve müşteri tarafında taraf olacaktır. İmalatçı tarafında değil doğrunun tarafındadır Üretim Kooperatifi'nin bir stok listesi olduğu gibi her ürün sahibinin de ayrı bir stok olabilecek gerekirse bu iki stok programları birbirlerinden bağımsız çalışacak ama birbirlerini de etkileyebilecek Satılan bir ürün müşteriden onaylandıktan sonra evet yapılacak dendikten sonra bu ürünle ilgili etkisi olan diğer ortakları haberdar edilecektir üretim suresinde ortakları işin içinde olacaklardır.
Bu imkoop ile ilgili ticaret yapan kimler var ise onlardan belli bir pay alınıp Kooperatifi giderleri karşılanacaktır
Neden kooperatif. Neden şirket değil? Görüştüğümüz kişilerin 6 aylık uzun tartışmalarından sonra sitelerdeki yapı, hedeflerimiz ve mutlaka başarılı olma doğrultusunda kooperatif olmasına karar verildi. Kısacasın “şirkette parası olan kooperatifte fikri olan konuşur” “Şirkette ortaklar önemli değil sermayeyi artırmak önemlidir, kooperatifte ortaklar önemlidir.” ve Avrupa da ve Türkiye de sivil toplum örgütü diye tanımlanıyor ve destek veriliyor.
Yönetim biçimi nasıl olacak püf noktamız ne? Bu kooperatif bildiğiniz kooperatiflerden değil. Bir şirket gibi Türk ticaret kanunları geçerlidir. Temel mantık olarak kuvvetler ayrılığı prensibi ile iki gurup ile bir takım oluşturulmuştur. İmaticiler ve profesyonel yöneticiler. Burada “profesyonel yönetimin” etkin olası amaçlanmış ve yeni “kooperatif yönetimlerin” keyfiliklerinden kurtulup çağdaş ve sürdürülebilir bir yapının yerleştirilmesi planlanmıştır imalatçı tabii ortaklardır.
Üyelerin tanımları nasıldır. 1. Kurumsal firmalar. Resmi olarak kuruluşunu açmış vergi mükellefi bir imalathanesi olan şahıs veya şirketler..
2 Bireysel : Herhangi bir kişi bir imalat yapıp zanaatini kendi imkanlarıyla kendi evinde yapan kimse bireysel olarak üye olabileceklerdir.
A- imalatçılar (kooperatif ortakları)
Sadece imalatçıların ortak olabilecekleri bu kooperatifin yönetim kurulu ve denetim kurulu istişare kurullarında görev alacak ortaklar, en az süre olan bir yıl yardımcı sonraki yıl asil olarak görev yapacaklar. Görev karşılığı maaş almayacaklar, YETENEĞİNE GÖRE BU GÖREVİ VE SIRA İLE MECBURİ YAPACAKLAR. (Zaten profesyonel kadro her şeyi hazırlayacak imalatçının fazla zamanını almayacak)
B- Profesyonel Yöneticiler ve Pazarlamacılar (taşeron firma); Ayrı bir taşeron firma olan profesyonellerin bulunduğu bu firma ile imalatçıların olduğu kooperatif arasında imzalanacak sözleşme ile kuvvetler ayrılığı sağlanmış ve hukuksal, hakça paylaşım ile takım çalışması yapılacaktır. Prim sistemi ile çalışacaklar. . Kesinlikle bu büyüklükteki bir işletmeyi imalatçılar yönetemez. O halde yöneticiler profesyonel olmalıdır. Ve bu profesyoneller hiçbir imalatçının altında çalışamaz. O halde taşeron gibi çalışmalıdır. Mali olarak güçsüz olan kooperatif ortakları tarafından çalışanların maaşlarını ödenmeden profesyonel eleman çalıştırmak, Kuvvetler ayrılığını prensibini oluşturarak kuruluş içi eylem disiplinini sağlamak. Örneğin kooperatif elemanı olan bir kalite kontrolcü yönetim kurulu üyelerinin malını reddetmesi biraz zordur. Ama bağımsız bir kuruluşta iken reddetmesi mümkündür. Profesyonellere çalışma isteği vermek dolayısı ile verimli çalışmasını sağlamak kooperatifte memur gibi çalışmayı önlemek. Kısacası herkes için tek şart; kuvvetler ayrılığı prensibi ile işini yapmak. Ortak bir markamız mı olacak? EVET, Burada en önemli konu firmaların imalatlarını birleştirmeden “ürünlerini bir markada birleştirmek” ve marka sorumluluğunu bir kurallar zinciri bütünü ile sağlamaktır. Marka, kişilerde olan güven duygusunu ifade etmektedir. Koşulsuz müşteri memnuniyeti diye adlandırdığımız bu kavramı garantili mal satışı ile pekiştireceğiz. Kooperatiften satılan ürünler bir süre sonra garantili olacaktır. Tek bir firma gibi davranacağız. Ürünlerimiz belli disiplinlerden sonra aynı fabrikadan çıkmış gibi olacak. Ürünlerimizi nasıl pazarlayacağız? Burada planlanan pazarlamanın en yaygın ve etkin yolu olan bayilik sisteminin kurulması bizim hedefimizdir. Her yıl yenilenecek olan katalogumuz bayi için ayrı, bayının müşteriye vereceği alt kategoriye uygun ayrı katalog olacak şekilde hazırlanacaktır. Katalog da bir ortağın ürünü olabilir. Burada amaç eşitliği sağlamak ve bayileri destekleyebilecek en fazla iki takım konulabilecek. Mimar olacak olan il müşteri temsilciliği vasıtasıyla illerde olan büyük dekorasyon işleri de kooperatif aracılığı ile dekorasyoncu ortaklar tarafından yapılması sağlanacaktır. Pazarlama stratejimiz ne olacak? Pazarlama stratejimiz bu üretim şekline göre organize olmuş bu büyüklükte hiçbir teşkilat yok biz ilk olacağız. Kısacası kulvarımız da kimse yoktur. Süreç olarak ilk bir iki yıl bizim için çok zor olacaktır. Bayilik organizasyonuna terbiye edilmiş imalat ve tasarımla girdikten sonra tüm imalatçı arkadaşların ürünleri sıra ile bayilere mecburen gönderilecek böylece bütün ürün pazara indirilecektir. Tasarımcının ismi yazılacak ve bir yıllık satış miktarının %1-2 si tasarımcıya ödenecektir. Kooperatif bize meslek olarak katkı yapacak mı? Ortakların mesleki ve yaşam seviyelerini yükseltmek amacıyla bilgilendirme kursları ve tasarım, seminer, panel, danışmanlık, organizasyonları düzenler, sergiler açar veya açılan fuar ve sergilere katılır, yabancı kuruluşlarla işbirliği yapar, uygulama ve arge atölyesi açar. Bilinçli bir imalatçı gurubu, gelecek için daha bilinçli kararlar verebilir. Tüm bilinçlendirme ve bilgilendirme toplantılarına katılması istenir. Araştırma geliştirme faaliyetlerini kooperatif içinde yapıp ortaklara öncülük etmek amaçlanmaktadır. Bu faaliyet çok önemlidir. Konusu ile ilgili özel bir yayın çıkararak tanıtım, bilgi iletişimi ve kalite bilincinin yaratılması gibi konularda mobilya ve ağaçişleri sektörünün önünü açacak, gelişmeyi sağlayacak çalışmaları yapar.Modelimi çalarlar mı? Nasıl önlem aldınız? Geçiş döneminden sonra tüm ortakların faydalı model tescili yaptırmak amaçlanmaktadır. Kooperatif daha az maliyet ile tescil ettirip ortaklarına verecek veya kullandıracak. Ben başka birisine de mal satabilirmiyım? Evet, kooperatifin amacı para kazanmak değil ortaklarına fayda sağlamaktır. Dolayısıyla ortaklar atölyelerinden de mal satabilirler. Ancak bir şartla “Kooperatif deki satış fiyatından aşağıya satamayacaksınız.

Yorumlar
Yorum Gönder